Departamento de Administración



Administrar el funcionamiento de un hotel no es muy fácil. Quien dirá conducir el cotidiano del Centro de Entrenamiento Alfredo Gottardi, con sus 220 mil metros cuadrados. La administración del CT es la responsable por la provisión de todas las áreas y por las decisiones necesarias para el perfecto funcionamiento del hotel y por el desarrollo de los entrenamientos de todas las categorías del fútbol atleticano.
Con la coordinación de la administración trabajan 43 personas en el Centro de Entrenamiento. Los empleados se dividen en seis sectores: mantenimiento exterior (11 personas), lavandería industrial (cinco personas), mantenimiento general (seis personas), seguridad (11 personas), conserjería (nueve personas) y administración del CT (una persona).

Además de las emergencias impostergables del quehacer diario, el departamento de administración también cuida de la disciplina de los atletas que viven en el CT. Todo tiene que marchar de acuerdo a lo establecido. Hay horarios y procedimientos para los atletas dentro del Centro de Entrenamiento.

Una de las mayores preocupaciones de la administración del Centro de Entrenamiento es la armonía en las relaciones entre todas las personas que allí trabajan. Todos los departamentos están bien ajustados y las personas se dan bien, lo que garantiza un rendimiento profesional más importante y una mejor calidad de vida a todos. Otra área que merece cuidados especiales es el mantenimiento. El que visita o vive día tras día en el CT sabe que los edificios, jardines, canchas, en fin, todo es muy bien cuidado.


SERVICIOS

Administración General del CT do Caju:

1) Manutención externa (11 personas)

• Cinco campos de entrenamientos

 



• Jardines (220.000 m²)

 
• Equipos usados: tractores, máquinas de corte, pulverizadores, esparcidores de arena, aireadores de suelo, etc.
• Asesoría de un agrónomo tres veces a la semana.

2) Lavandería Industrial (5 personas)

• 40 mil piezas por mes.


• Lavado de materiales de entrenamiento, de partidos, hotelería y diversos (ropas de los residentes).

3) Manutención General (6 personas)

• Manutención preventiva – pintura y cambios diversos.
• Manutención correctiva – hidráulica, eléctrica, predial y desarrollo de equipos para el hotel y entrenamientos.

4) Seguridad (11 personas)

• Diurno – seguridad del CT y apoyo a los entrenamientos.
• Nocturno – monitoreo de los huéspedes y patrimonial.

5) Conserjería (9 personas)

• Hotel – servicios de hotelería (acomodaciones), limpiezas constantes, recepción, etc.

 
• Tobogán (mini-estadio) – servicios de hotelería (acomodaciones), limpiezas constantes, recepción, acompañamiento de partidos, vestuarios, instalaciones generales y asientos del estadio.



6) Administración del CT

• Acompañamiento de los convenios internacionales (administración de todo el proceso que involucra las delegaciones extranjeras en el CT)
• Acompañamiento permanente y planeamiento de todos los departamentos vinculados al CT.
• Emisión de informes de control (llamadas telefónicas, control de los comedores, control de la lavandería).
• Material deportivo – análisis de la necesidad de materiales (anual), distribución para las categorías (profesionales y base), informe anual del movimiento.
• Servicio de apoyo a las categorías de fútbol (profesionales y base) – despacho de documentos, control de los conductores, control de los vehículos, control de los viajes.
• Emergencias cotidianas.

 


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